小老闆的新公司，在業界慣例，通常每週會出個市場週報供客戶參考。但公司設立初期，萬事待舉，是否一定要提供這個me too服務，真的考驗小老闆的智慧與決斷力。我並沒有去進行客戶訪問，因為完全可以想像，不外乎兩種回答：一是不用啦，每週收到的週報夠多了，不差你這份；另一種是怎麼能沒有週報，這樣太沒一個樣子了，人家有但你沒有，很難有信心吧
其實，從創業初期，就立志要打造一個嶄新風貌的公司。不想落到任何窠臼，沒什麼一定要有，也沒什麼一定不能做，新創的魅力不就是這樣，打破框架，一切從新思考。而眼前的週報，很明顯的就是，得使用到公司有限資源，但無法產生任何收益的工作項目，而且很大的可能就是淹沒在客戶茫茫信海中，著實為難。(果然本週首度寄發，隨機抽樣訪問還是有完全沒注意到的)
最終，小老闆的決定是，我們還是會提供市場週報，最主要思考點有三
一是建立公司知名度
二是培養研究員的投資觀點
三是從十開始才會有一百
一和二很直觀，來多聊聊三。要做好一件事，都是要先有個目標，既然決定要提供市場週報，就默默立下一個宏願吧。希望我們提供的週報未來將會是客戶一定會閱讀的週報！那弱水三千，只取一瓢飲~
這個宏願要怎麼做到，品質要如何達標，細節就是專業上的事情了。
要做就做最好的，這種口號很簡單。但也有個道理是，因為自覺做不到最好的而不敢放手做，那就怎樣也做不到了。所以我們就默默地從十出發，總有一天，會到一百，即便花上三年五年都沒有關係。
這是一份用心寫的週報，因為希望讓人感覺不一樣，頁數不多，因為我們沒有太多資源。我們知道現在可能只有十，但我們有一份很願意嘗試的心，客倌願意看，願意反饋，我們就會願意一直讓週報變得更好。
金融業有多少年輕人曾經也在他職涯初期非常用心的寫週報，最後因為沒多少人在意轉而虛應故事但求交差就好，因為大公司要忙的焦點太多，因為大公司業績跟週報寫得好不好沒什麼關係，因為客戶真的太忙沒空看週一信箱會被塞滿的幾十份週報
小老闆很幸運，遇到一個真的很用心的年輕人，我希望一直陪著她，一路寫到讓大家，只取這瓢的那天~
#把一件平凡的事情做出特色那才是態度
#年輕熱情的心很珍貴一定會用心呵護
#感謝客戶的暖心回饋路還很長需要各位先進多予指教